ศุกร์, 19 ธ.ค. 2014
 
 

Resources

Login Form



Who's Online

เรามี 15 บุคคลทั่วไป ออนไลน์

Visitors Counter

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterวันนี้282
mod_vvisit_counterเมื่อวาน2781
mod_vvisit_counterสัปดาห์นี้19844
mod_vvisit_counterสับดาห์ที่แล้ว26206
mod_vvisit_counterเดือนนี้66216
mod_vvisit_counterเดือนที่แล้ว130534
mod_vvisit_counterทั้งหมด5665457

Online (20 minutes ago): 61
Your IP: 54.145.183.190
,
Now: 2014-12-20 03:56
การประยุกต์ใช้ AHP ในการประเมินผลการดำเนินงานให้ผู้บริการขนส่ง(2549)
User Rating: / 0
แย่ดีที่สุด 
วันอาทิตย์ที่ 16 กรกฏาคม 2006 เวลา 09:12 น.
smaller text tool iconmedium text tool iconlarger text tool icon

หัวข้องานวิจัย: การประยุกต์ใช้ AHP ในการประเมินผลการดำเนินงานให้ผู้บริการขนส่ง


ผู้วิจัย: นางสาวอรพินทร์ จีรวัสสกุล(2549) ( อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน , อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน ), ผศ.ดร.ธนัญญา วสุศรี


บทนำ:
          เนื่องด้วยปัจจุบันการจัดการทางด้านโลจิสติกส์มีความสำคัญมากในการทำธุรกิจ  เพราะกระบวนการของโลจิสติกส์คือตัวขับเคลื่อนการบริหารจัดการสินค้าให้มีการเคลื่อนไหวเกิดขึ้น  โดยเฉพาะกิจกรรมทางด้านขนส่งที่เป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักของการเคลื่อนย้ายสินค้าเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าที่สถานที่ที่ต้องการ  ดังนั้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานทางด้านกิจกรรมขนส่งของผู้ให้บริการขนส่งจึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก  การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของผู้ให้บริการขนส่งสามารถทำได้โดยการประเมินผลการดำเนินงานในปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพเพื่อทำการครอบคลุมในทุกๆ  ปัจจัย วิธีการในการประเมินผลการดำเนินงานผู้ให้บริการขนส่งมีหลายวิธีด้วยกัน  แต่ละวิธีต่างก็มีข้อดีและข้อเสียที่แตกต่างกัน ในการศึกษาครั้งนี้เลือกที่จะนำวิธีการของ Analytical Hierarchy Process (AHP) มาประยุกต์ใช้เพื่อวัดผลการดำเนินงานของผู้ให้บริการขนส่ง 7 บริษัท  เพื่อศึกษาถึงผลการดำเนินงานของแต่ละบริษัท เพราะวิธีการแบบ AHP มีวิธีการคิดที่เป็นลำดับขั้นตอนและทำการวินิจฉัยเปรียบเทียบเป็นคู่ๆ  เพื่อให้ได้ผลที่มีความน่าเชื่อถือและมีความสมบูรณ์ รวมทั้งสามารถครอบคลุมทั้งปัจจัยในเชิงปริมาณและคุณภาพ  จากการศึกษาทำให้บริษัทกรณีศึกษาสามารถทราบถึงผลการดำเนินงานของผู้ให้บริการขนส่งแต่ละรายว่าเป็นเช่นไรได้ทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ ซึ่งแตกต่างจากการประเมินผลที่มีอยู่ ณ ปัจจุบันของบริษัทกรณีศึกษา  และผลที่ได้ก็สามารถทำให้ผู้เชี่ยวชาญที่ทำการประเมินสามารถจัดลำดับผลการดำเนินงานผู้ให้บริการได้ดียิ่งขึ้น

Abstract:
         Nowadays, Logistics Management becomes one of critical important process for doing business; this is because the Logistics Process causes the flow of the products, especially the activities of transportation. Besides the flow of products, transportation activities also help to add value to products in the right place. Therefore, it is very important to increase the efficiency of the carrier’s performance. Evaluation is one way to increase the performance of carrier in all related factors both quantitative and qualitative efficiently. There are several methods can be used to evaluate the carrier’s performance. Each method has its own advantage and disadvantage. This study chooses to use Analytical Hierarchy Process (AHP) for evaluation the performance of 7 Carriers which it is able to evaluate both quantitative and qualitative factors. This is because the process of AHP forces to think in hierarchy and compare each factor in pairs to find out the reliable and consistent results. After studying, we can know the performance of each carrier in both quantitative and qualitative factors which differ from the current method using by the company. Lastly, the expert who evaluates the performance is able to rank the performance of carriers better than the past.


คำสำคัญ: การประเมินผล/Analytical Hierarchy Process(AHP)/ผู้ให้บริการขนส่ง


Keywords: Evaluation / Analytical Hierarchy Process (AHP) / Carrier

 

บทความ GTT 2007

 


จำนวนผู้ชม 9367 ครั้ง

  กรุณาล็อกอินเข้าสู่ระบบก่อนเขียนข้อความเสนอแนะความคิดเห็นของท่าน(Comments) หรือให้คะแนนความนิยม (Rating) ของข่าวและบทความ